Поволжский Образовательный Портал

В управлении Дальневосточным федеральным университетом задействована молодежь

Опубликовано 13 декабря 2011

Чуть больше трех месяцев функционирует ДВФУ, созданный на базе четырех вузов. Следующий учебный год начнется в новом кампусе, а пока идет отладка системы управления, главная задача которой - привлечь к этой работе студентов.

Недавно были утверждены подготовленнные рабочей группой документы по стимулированию внеучебной деятельности студентов. Проекты их широко обсуждались в блогах и социальных сетях университета и помогли, по мнению ректора Владимира Миклушевского, создать максимально эффективный механизм поощрения активности, направленный на улучшение качества образования и жизни студентов.

Речь идет о единовременных премиях и регулярных доплатах к академической стипендии за особые успехи в научной, общественной, творческой и спортивной сферах, а также грантовое обеспечение проектной деятельности. Вводится доплата старостам студенческих групп.

- Важно, что эту систему поощрения разработали они сами. Значит, механизм, который мы вводим, будет работать максимально эффективно, - считает ректор. - Рабочая группа продолжит деятельность: сформулированы основные принципы, а теперь предстоит разработать конкретные положения. Система не является застывшей, при необходимости мы готовы ее менять.

Этим дело не ограничивается: два студента введены в ректорат, они участвуют в обсуждениях и принимают решения. Признались недавно, что изнутри по-другому увидели эту работу.

Среди новых инициатив, связанных с развитием соуправления, - создание молодежного ректората. "У каждого проректора будет ассистент из студентов, возможно, даже не один. Кроме этого мы планируем удвоить представительство студентов в Ученом совете ДВФУ - сейчас их двенадцать человек, - сообщил Владимир Миклушевский.

Введение такой системы позволит получить бесценный практический опыт, который, несомненно, пригодится учащимся в их будущей профессиональной деятельности, а у студентов появится реальная возможность влиять на процесс управления и принимаемые решения.

Нововведения коснулись и системы оплаты труда преподавателей. С сентября, по сравнению с весенним семестром, зарплата у ассистентов выросла на 50 процентов, у старших преподавателей - на 40, у профессоров - на 35 процентов.

С нового года в ДВФУ планируют перейти на электронный документооборот, бумажной останется только внешняя переписка. Идет работа над введением электронных подписей.

Со следующего учебного года университет запускает десять программ на английском языке. На сегодняшний день его изучают и усовершенствуют 66 преподавателей. Обучение проводится за счет вуза, и после завершения им предстоит "полировать" его, погрузившись на полгода в языковую среду на научных стажировках в пяти престижных зарубежных университетах, с которыми уже есть соответствующие соглашения. Есть идея даже часть заседаний ректората вести на английском, чтобы он постоянно был в активе!

В скором времени все надписи в кампусе ДВФУ будут на двух языках, на языковых курсах учатся и около 40 человек административного персонала.

- Мы ставим себе задачу - изменить ментальную среду в студенческом и преподавательском сообществе. Хотим стать международным университетом: к 2019 году у нас должно быть 30 тысяч студентов, в том числе 7,5 тысячи - иностранных. Сегодня преподавать и не владеть английским - это несоответствие времени! Интернационализация образования поможет погрузиться в языковую среду и лучше освоить язык. Простым увеличением количества учебных часов это не решить. Наши выпускники должны в перспективе способствовать привлечению на Дальний Восток инвестиций, - убежден Миклушевский.

 

 

 

 

 

Источник: официальный сайт Российской газеты

Другие матералы рубрики:

Архив новостей

2017Последние новостиЯнварь